【提质增效年】节能科技公司推行区域治理模式提质增效效果显著 |
泉源：中节能节能科技有限公司 时间：2024-03-21 |
|
为提高谋划管控水平和事情效率，节能科技公司通过实践和探索，在青岛片区和余热发电营业板块推行区域治理模式，助力提质增效取得显著效果 。
节能科技公司青岛片区共有6个区域中心，余热发电营业共有11个项目公司，漫衍在多个省 。为解决项目漫衍地区跨度大、治理本钱高的问题，节能科技公司授权青岛公司、余热发电事业部，接纳“一套班子N个牌子”的治理模式，接纳“授权治理公司/事业部－项目单位”的二级治理构架，形成了“相对集中、分级管控”的区域治理模式，实现了车间化、集约化治理，有利于提高决议效率、优化人力资源设置，强化资源统筹能力、提升危害管控能力，增进提质增效 。
决议效率显著提高 。项目单位所有决议事项直接由授权治理公司/事业部响应职员认真承办，相同高效便捷，镌汰决议程序，效率显著提高 。
人力资源设置优化 。治理职员精简后，人工本钱大幅降低，减员增效效果显著 。青岛片区职能部分精简职员20人，每年节约人工本钱约200余万元，2023年人工本钱降幅为15.97% 。余热发电营业板块精简职员50人以上，占比高达30%，每年节约人工本钱在400万元以上 。
资源统筹能力增强 。授权治理公司/事业部可以统筹调配区域内部资源，大大镌汰重复投入，做到物尽其用、人尽其才，实现资源优化设置和协同生长 。在余热发电营业板块，一是组建事业部磨练队，起劲开展装备设施自主维修 。同时建设事业部大库机制，增添各项目公司库存备品备件的流通性，每年镌汰生产用度支出30万元以上 。二是凭证各项目职员去职情形举行合理调配，镌汰外招职员 。三是改变以往各自单打独斗的状态，各项目公司抱团生长，抗危害能力一直强化，有利于开拓新增营业 。
危害管控能力提升 。对工程建设、招标采购、科技研发、生产运维等事务接纳集中化治理，进一步集中决议权限，增强治理层危害识别和危害控制能力，切实阻止决议危害和生长偏向危害 。
作 者：王亦伟
摄 影：
责任编辑：
浏览次数：
|
京公网安备 11010802024299号